找准新坐标?展现新作为

国网黑龙江省电力有限公司董事长、党委书记?李永莱

国家电网有限公司“具有中国特色国际*的能源互联网企业”战略目标，为公司立足新方位、找准新坐标、展现新作为指明了前进方向、提供了根本遵循。国网黑龙江省电力有限公司将把学习贯彻公司战略目标作为重要任务，在学懂弄通做实上下功夫，推动战略目标在企业落地生根。

聚焦“中国特色”，毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设。全面加强党的建设，扎实开展“基层党建巩固提升年”工作；开展“转变作风行风、重塑环境形象”专项行动，大力营造风清气正的良好政治生态。全面深化为民服务，严格执行供电服务“十项承诺”，深入落实公司报装接电专项治理23条，持续优化电力营商环境。全面推进能源转型发展，认真贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，全力促进新能源消纳，大力开展电能替代，助力打赢蓝天保卫战。全面打赢脱贫攻坚战，持续推进“强网扶贫”；深入实施国网“阳光扶贫”工程，深化25个驻村定点扶贫工作，加大消费扶贫力度。

聚焦“国际*”，全力推动企业高质量发展。瞄准“两个维度、六个*”，着力在补短板、强弱项、激活力上下功夫。突出抓好提质增效，全面开展提质增效专项行动，落实增供扩销、挖潜增效等8个方面100项措施，力争全年实现增利13亿元。抓好农网融合发展，推进农电专业延伸管理10大提升工程70项措施，实现统一标准、统一规划、统一建设、统一管理。抓好改革创新，推进龙煤矿区“三供一业”供电设施分离移交；深化“三项制度”改革，在生产一线全面实施工作积分制考核，对农电企业全面实行岗位绩效工资制；充分利用聘任4名院士为科技顾问以及与哈尔滨工业大学、国网电科院签署合作框架协议的有利契机，进一步提升科技支撑能力。

聚焦“能源互联网”，加快电网转型升级。目前，国网黑龙江电力整体呈现供大于求的格局，电网外送能力有限，电网网架薄弱、老旧设备占比高、安全隐患多。为此，黑龙江能源互联网建设基本路径是在加快补齐电网发展短板、保障大电网安全基础上，积极推动加快建设电力外送“高速路”，促进能源资源在全国范围内优化配置。确保大电网安全，加强电网设备运维，推进安全隐患排查治理，杜绝大面积停电事故。推进各级电网协调发展，编制“十四五”电网发展规划，加强省内500千伏电网建设；推进电动汽车充电桩、5G基站等“新基建”配套电网建设。夯实能源互联网基础，抓好云平台、数据中台和物联平台建设，推动企业级数据共享；完成剩余262万块智能表更换和35千伏及以上变电站光纤接入全覆盖。拓展能源新业态新模式，深化“大云物移智链”技术应用，拓展综合能源服务，深入实施电能替代，加快形成具有市场竞争力的新商业模式。

信息来源：《国家电网》杂志2020年第四期

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